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企業(yè)新聞 / NEWS
杭能召開2021年第二季度安全生產(chǎn)大會暨安委會成立大會
來源:       日期:2021年06月23日
        2021年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”,主題是“落實(shí)安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”。圍繞這一主題,6月21日上午,杭能召開2021年第二季度安全生產(chǎn)大會暨安委會成立大會。董事長周新安、首席專家壽亦豐、事業(yè)一部總經(jīng)理李倩、事業(yè)二部總經(jīng)理藍(lán)天出席會議,各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
        會議伊始,EHS部副經(jīng)理安英杰宣布杭能安委會組織架構(gòu)與安委會工作制度,與會全員表決通過。

宣讀組織架構(gòu)

全員進(jìn)行表決

        全員觀看安全警示視頻后,安英杰對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析研判,通報了公司上半年發(fā)生的安全事故事件和項(xiàng)目安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)改進(jìn)措施,并對下半年主要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
        安全專工何彬從“什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化怎么做”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做哪些”、“項(xiàng)目文明施工圖例分享”四個方面分享了上海老港二期項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工經(jīng)驗(yàn)。


        事業(yè)一部總經(jīng)理李倩表示省事省錢是做好安全工作的兩大“攔路虎”,在安全面前,要做到“兩不要”,一不要省事,二不要省錢。

        事業(yè)二部總經(jīng)理藍(lán)天表示安全工作對于從事沼氣行業(yè)的杭能來說,是非常重要的一項(xiàng)工作,安全大于天?!鞍踩ぷ髯钪匾氖欠阑加谖慈?,如何才能防患于未然?需要我們從意識上防微杜漸,一是要有安全意識,常懷敬畏之心;二是要有責(zé)任意識,對自己和他人負(fù)責(zé),按照制度和規(guī)程做事,規(guī)避潛在風(fēng)險,真正做到防患于未然?!?/span>

        裝備部經(jīng)理王虎峰對車間事故進(jìn)行了回顧,事故雖未造成嚴(yán)重后果,但是暴露出的問題要引起重視。員工經(jīng)常性的不安全行為,雖然可以讓其有舒適的工作感覺,但是風(fēng)險很大,必須要制止不安全行為,帶上安全的緊箍。

        首席專家壽亦豐在會上指出,我們的行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),一旦有事故發(fā)生就會造成巨大的后果。安全工作需要領(lǐng)導(dǎo)重視、人人有責(zé),每個人都要做好職責(zé)內(nèi)的安全工作。針對近期安全事故事件頻繁發(fā)生、項(xiàng)目隱患排查治理工作不到位,壽亦豐提出對安全事故事件絕不能瞞報、對隱患治理要高度重視;特別要重視調(diào)試和運(yùn)營階段的安全生產(chǎn)管理,對調(diào)試和運(yùn)營階段的消缺和維修作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管和維修方案的前置審批;對于目前的安全工作需要在制度、工作流程方面進(jìn)行補(bǔ)課,對違規(guī)行為要重罰。最后壽亦豐強(qiáng)調(diào),安全工作一直是進(jìn)行時,時刻要保持高度警惕。

        會上,各主要負(fù)責(zé)人就目前存在的安全問題作表態(tài)發(fā)言,石東偉、何煉、吳劍等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也在會上對公司安全工作提出要求。

        董事長周新安做會議總結(jié),對公司安全工作做出五點(diǎn)指示:
? 一是肯定安全管理工作:他對EHS部“抓落實(shí)、定制度、跑現(xiàn)場”的安全工作給予肯定。同時,他指出做好安全工作的三大要素:安全投入、人員配置、制度文件。項(xiàng)目現(xiàn)場要加大安全費(fèi)用投入,例如設(shè)置安全標(biāo)識標(biāo)牌、配備完好吊具等;項(xiàng)目安全管理人員要配備到位;要制定完善的安全管理制度文件,過程文件務(wù)必真實(shí),不能弄虛作假。
? 二是管控高風(fēng)險施工作業(yè):各項(xiàng)目要做好高處、吊裝、孔洞、動火、密閉空間等高風(fēng)險施工安全管理。要嚴(yán)格按照危險作業(yè)管理制度做好高風(fēng)險施工作業(yè),尤其密閉空間作業(yè),各項(xiàng)目要以上海老港項(xiàng)目為樣板進(jìn)行密閉空間作業(yè)管理。
? 三是落實(shí)作業(yè)安全程序:各項(xiàng)目要落實(shí)流程管理,未驗(yàn)收項(xiàng)目、消缺未完成項(xiàng)目不得投料調(diào)試運(yùn)行;要以上海老港項(xiàng)目為樣板,可在項(xiàng)目進(jìn)場前向業(yè)主發(fā)安質(zhì)環(huán)需配合協(xié)調(diào)工作的聯(lián)系單。
? 四是改變安全工作思想:從安全檢查暴露出的問題來看,項(xiàng)目上人員安全意識很薄弱,缺少對安全工作的敬畏,杭能全員時刻要有“事故離我們很近”的風(fēng)險意識。各項(xiàng)目需加大安全費(fèi)用投入、重視隱患排查治理工作。
? 五是提高全員安全意識:安全風(fēng)險不止在項(xiàng)目存在,辦公區(qū)域、上下班途中也存在安全風(fēng)險,EHS部要開展全員安全意識培訓(xùn)。
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